為黑暗世代發出真光

採訪／翁靜育

專訪臺灣道聲出版社副社長陳敬智談「文字宣教前線」

問：身為臺灣道聲出版社（以下簡稱「道聲」）的副社長，請談談你多年來在道聲服事的幾個階段，以及影響最深的前輩。

1980年代剛進道聲是從發行開始。當時道聲出版的「百合文庫」、《曉風散文集》等福音預工叢書和勵志小品都頗受一般大眾歡迎。我每天送書到重慶南路，每兩個月查訪全省書店，順便收集市場第一手資料。我會跟老闆聊天，好知道現在什麼書暢銷，適合出版什麼書，甚至主動詢問書店的讀者，推敲他為什麼要買這本書。

1985年，殷穎牧師卸下社長，移民美國，輾轉由我接下副社長的擔子。那時候同工只有五位（現在二十五位），從選書、請人翻譯、企劃、設計封面、校對、印務、推廣等，很多事都得自行摸索。這些年來，道聲始終秉持自立自養的精神，用企業經營的效率與方式，全方位展開文字宣教的工作。

有陣子圖書銷售受到資訊爆炸、社會變動、讀者需求不同的影響，出版市場受到不景氣的衝擊，我們深思如何運用現有資源來突破困境，開始代製其他出版社的書籍。

一個編輯若只懂文字，對印刷專業沒有概念，直接委託印刷廠去做，成品往往錯誤百出，反而要花費無謂的成本來補印。道聲同工會提出許多專業建議，甚至教育其他出版社的編輯。這樣一來，我們印的書多，紙張成本降低，報價便宜，形成了良性循環，從那段不景氣時期至今，代製變成很重要的工作。

談到文字宣教，殷穎牧師是影響我最深的前輩，他擅長寫作，儘管退休多年，始終不忘記以文字牧養大陸信徒。耳濡目染下，我漸漸明白文字事奉的使命，了解文字無遠弗屆的力量。

另一位影響至深的是香港海天書樓的余也魯教授，他是一位學養豐富，能寫、能編、專精行銷的全方位前輩，《啟導本聖經》就是他所出版。從他身上我學到，一本書不僅要做得好，也要注重行銷，想盡辦法傳遞到讀者手上，不然，只是一堆閒置倉庫的紙張而已。

問：道聲出版的書籍常獲金鼎獎、教育部推薦專書等獎項，其中童書出版對許多孩童和基督教家庭都帶來莫大幫助，也受到大眾與學校老師一致肯定。請談一談當年為什麼要策劃這個書系？

道聲童書起於2000年出版的《你很特別》（You Are Special文／陸可鐸〔Max Lucado〕、圖／馬第尼斯〔Sergio Martinez〕），社會大眾佳評如潮，曾在臺北飛碟電臺無意中聽到某知名廣播人員主動介紹，也有主持人因聽眾熱情推薦，邀我們去分享。

▲從2000年出版《你很特別》以來，道聲兒童生命教育系列多元的風貌撒下福音的種子，讓許多小讀者愛不釋手。

當初並不是有意往童書發展，而是經某位姊妹轉介，才出版《你很特別》。那時正是出版界注重童書繪本之際，社會上也流行故事館，大家願意買票去聽故事。道聲順利搭上這潮流，提供童書讓彩虹義工媽媽到國小講故事，從教會、學校到社會，整個大環境都重視這領域。

透過《你很特別》的極大迴響，我們開始認真思索童書出版的未來。我們看見，故事的力量不可小覷，足以影響個人的行事作為。我們這一代都是安徒生、格林等童話陪伴長大的，小時候聽到灰姑娘、金斧頭、白雪公主等故事，故事中好心有好報、善良誠實的價值觀在無形中塑造了我們的品格。反觀社會上，校園槍殺事件層出不窮，越來越多青少年找不到自己的生命價值。因此，道聲樂意堅守文字宣教的崗位，出版含有福音信息的童書，為這一代孩童的心田鬆土、播種。

此後，一群基督徒兒童文學家與工作者主動召聚，幫忙選書，像是劉清彥、黃迺毓、宋珮、張淑瓊等。劉清彥甚至常到北中南三地辦研習會，向教師們介紹如何透過繪本故事來教學。這幾年耕耘下來，許多優良的道聲童書應運而生。

道聲每本童書都會附一張導讀，將福音信息放在裡面，用不著痕跡的方式引導父母陪伴學前孩子閱讀；識字的孩子也能輕鬆讀懂，領受福音。道聲童書經常受到外界肯定，《中國時報》好書大家讀、市立圖書館的選書幾乎年年獲獎。

我們企盼透過童書推動現代的忙碌父母，陪伴孩子床前閱讀。這實在太重要了！每天只要抽出二十分鐘，持之以恆，有父母伴讀好書的孩子肯定不會變壞。2007年8、9月道聲推出第一部影像出版品《兒童十誡》，這部集視聽饗宴之大成的優良動畫，正在教會和外界熱銷中，好評不斷。

問：九二一大地震過後，道聲曾編印《荒漠甘泉》賑災版，以每本臺幣四十五元的超值低價，大量供應各基督教賑災機構或教會。如果能用一個圖像來形容基督教出版社對這世界所發揮的影響力，請問你會用什麼說明？

這個行銷方案最早從《天路歷程》開始，乃受到馬丁路德的影響。馬丁路德也是一個文字工作者，是最會使用文宣力量的人。他善用當時剛發明的印刷術，在歐洲大量發行宗教改革文宣品，這是宗教改革成功的重要因素之一。

由此激發我思考，一本書的定價要是能降到臺幣二十五元，跟聖誕卡一樣，讓基督徒大量購買當作福音賀禮，應該可行！於是發行了好幾萬本，成效顯著。二十年前，這在教會界算是創舉，現在已有很多教會和機構在聖誕季起而傚尤。

果然，《天路歷程》推出後短短三、四個月就賣出六萬本，甚為可觀。試算，當時每本定價臺幣一百五十元的《天路歷程》，一年賣三千本，要花二十年才能賣完六萬本，現在一年就可賣完，時間縮短，傳福音的效率相對加增。

後來九二一大地震發生，因應眾教會賑災需要，發行了《荒漠甘泉》賑災版。將近四百頁的《荒漠甘泉》賑災版賣四十五元，是道聲所有書中最便宜的。

此外，每年賣出十萬份的《福音月曆》不再只是月曆，也是宣教利器。前一陣子參加婚禮時，遇見有位弟兄說他母親天天瀏覽月曆，某天好奇地問兒子經文的涵義，聽到福音，就信主受洗了，同桌姊妹也興奮地附和，說她母親也是如此信主。這幾年經濟不景氣，企業界致贈月曆的情況遞減，很多人反而主動訂購道聲的《福音月曆》，不論是牛肉麵店、粽子攤、夜市，經常可見店家掛著，一切感謝神的引領！

問：這些年來，道聲在教會界多次引起熱烈迴響，例如：《但以理讀書法》研習會在臺灣掀起學生為愛神而勤讀書的熱潮；童書《你很特別》搬上舞臺的跨領域音樂劇，得到金曲獎最佳兒童樂曲專輯的獎項；愛流事奉團隊《致命的性吸引力》特會。請說明其中你認為最值得基督教出版界參考的範例。

從這一波波文字宣教的效應中，我深刻體會，世界猶如風浪翻滾、波濤洶湧的大海，而基督教出版社應該像黑夜中發出光明的燈塔，指引世人正確的方向。此外，在這人心充滿偏差、罪惡滿盈的社會裡，基督教出版也應該像是一股清流。作中流砥柱，是我們給自己最大的期許與責任。

我想《但以理讀書法》研習會足以作為範例，出乎意料之外的，當天竟多達一千五百人參加！讀者企盼跟作者直接面對面，因為真實見證的影響力更大。

選書動機是看見韓國自亞洲金融風暴後大大崛起（現今首爾物價已趕上東京），韓劇也蔚為風潮，甚至臺灣教會紛紛向韓國教會取經。為什麼韓國能這麼快復原？主因就在於基督教復興，很多社會菁英、國家棟梁都受到基督信仰的影響，被神大大祝福。

出版這本在韓國同樣大受歡迎的暢銷書，是希望幫助父母調整「正確」的優先次序。在升學主義掛帥的臺灣，許多基督徒父母常陷入兩難，往往讓孩子捨棄聚會，而去參加補習。這似乎成為一種慣例，但卻要冒著青少年孩子流失信仰的風險，這樣做究竟值不值得？

作者金東煥表示，從小到大，母親都先帶他到教會參加晨禱，敬拜完，才能吃早餐，去上課。母親規定，無論明天學校是否有大考或運動會，都要先參加完聚會，讀經禱告完方可進行，每次上課前也要先為老師和課程禱告。換句話說，一切都以神的事為念，「先求神的國和神的義，這一切都要加給你們了」（參考馬太6：34）。

《但以理讀書法》出版後陸續聽到很多見證，中南部有些課輔班，開課前都先讓孩子讀經禱告。我所參與的基甸會，每週六有早禱會，有一對夫妻帶著青少年孩子去，平常由她為我們司琴。那天，這孩子司琴完要提早離開，我順口一問，才知道她要去參加大學聯考！

我大聲驚呼，連忙表示開車送她去！之前曾送《但以理讀書法》給這孩子讀，沒想到她身體力行，面對如此重要的大學聯考，仍以事奉神為優先，而她的父母也認同此書。聯考結果比原來預期的好太多了，起初媽媽很擔心會考不上。這件事讓我大受激勵，誠摯盼望有更多家庭與青年學子都活出「以神為中心」的生命見證。

問：你參與基督教文字協會多年，也曾推動基督教出版界參與臺北世貿中心的國際書展，並策劃推動首兩屆基督教聯展與金書獎，你認為當前華人基督教出版界所面臨的最大挑戰是什麼？應當避免的又是什麼？請給予有心從事出版事業的同工一些忠告。

道聲自有國際書展以來每年都參與，後來因加入文協，以及我曾於擔任理事長期間推動，於是召聚更多基督教出版社共襄盛舉。最主要的是讓基督教在臺灣的出版界發光，佔一席之地，也讓文字同工彼此觀摩。

後來受限於宗教心靈區因攤位不足而被主辦單位隔離，人潮受限，營收虧本，才又另尋場地。舉辦過兩屆基督教聯合書展，並於2005年推動每兩年一次的基督教金書獎，仿效美國ECPA金書獎的精神，藉此肯定並激勵基督教出版界的作者與同工，企盼未來兩岸三地華人一起來辦，意義更大。

閱讀對基督徒的靈命健康影響甚鉅，除了主日禮拜之外，信徒大部分時間沒有領受到足夠的靈糧，這是刻不容緩的事，基督教出版界亟需靠著主的大能，突破瓶頸：

1. 整體閱讀率太低：這是最大挑戰。根據《遠見雜誌》2007閱讀大調查，臺灣看電視和上網時間是看書的九倍，450萬人口（約四分之一）不看書，平均一年只花臺幣1375元買書，遠落後香港5855元。閱讀率低，出版界自然大受影響。

2. 資訊管道太多元：現在資訊越趨多元，網路閱讀、手機、電子閱讀器、各類影像層出不窮，資訊取得的多元化影響了書籍閱讀，如何把讀者從五花八門的世界中吸引回來，是一大課題。

3. 新書出版量過多：以新書出版的總量與人口比例來說，臺灣遠大過日韓，造成讀者消化不良。過去出版社的迷思就是以量多取勝，出書成了例行公式，好比生了孩子卻不照顧，無法顧及每本書的發行。編製、翻譯一本書，不管出版一千本或一萬本，所花的心力都不改變，因此出版前審慎選書，用心規劃，是經營成敗的關鍵。

4. 暢銷書居M型高點：現代人沒有太多時間逛書店，消費型態改變為選擇有專人推薦的那幾本，造成有限的金錢集中在少數書籍的現象，無形中造成書籍市場M型化，暢銷書賣得非常好，非暢銷書慘澹經營。

5. 簡繁版本分割市場：北美的大陸人越多，未來出版簡體字的需求越大，香港慢慢也會受大陸影響，繁體書將面臨萎縮。此外，港臺兩地基督徒有限，有時同一本書卻有兩種版本，形成資源浪費，未來不妨整合為一個版本兩地銷售。

6. 書店經營困境重重：最近，誠品連鎖書店才因通路問題，要求出版社採寄售月結制。起因於長期閱讀率降低，銷路不佳，但書店裝潢、租金等成本又提高，賣書利潤非常有限，書店經營困境重重。跟其他產品相比，書不管放在多麼高級的店面，定價都不變，利潤很微薄；現在福音書房所碰到的難題也一樣。

7. 虛擬實體書店之爭：網路書店的折扣低，成本低，造成實體書店抗議，網路書店和實體書店競爭激烈，導致誠品最近提出書籍被偷，要出版社共同承擔，猶如雪上加霜。因此，書的通路也成為未來亟需重新思考的課題。

問：在推動基督徒讀書風氣的過程中，最大的助力與阻力是什麼？而身為《神國雜誌》的編輯顧問，你對「神國資源為基督」協會的期許與祝福又是什麼？本刊讀者又可以怎樣為你代禱與支持？

福音出版文字事工，需要基督徒跟教會的支持。基督徒買書常要求很低的折扣，而直接到出版社買書，影響了書房銷路。然而書房也需要營運成本，否則文字事工很快就會萎縮。

其實，文字事工可以幫助教會的牧養。據我多年觀察，凡重視文字事工的教會，必然是復興的教會。不管是靈糧堂、真理堂，或是國外的趙鏞基牧師、華理克牧師（Rick Warren）、暢銷書《活出美好》作者約翰．奧斯汀（Joel Osteen）牧師，都樂於推動屬靈閱讀，也就是所謂的文字牧養。

會友的領受應該不只從牧師所講的信息來，而是雙向互動，例如，牧師主日在講臺上傳講《活出美好》，會友在家已先預讀，就能在聽道時產生良好回應。據專家研究，我們接受訊息的兩大管道：視覺最強，聽覺其次，兩者兼備，效果最好。若是單向吸收，聽過就忘，一年下來領受的信息恐怕流失殆盡。

現在有越來越多牧師，不管是教會或小組，都用書籍輔助牧養，這是趨勢，也是文字出版的方向。所以基督教出版社要跟教會密切配合，發掘教會的需要，出版有益基督徒的書。最後，身為顧問，我期許《神國雜誌》成為華人基督徒最有影響力的雜誌，可以結合臺港北美等華人地區，使三地訊息都能互通！

道聲出版社

網站：www.taosheng.com.tw

一、源起
道聲出版社的成立，源於1913年大陸湖北的「信義神學院」，當時為了編輯教材、詩歌、週報來供應教會而設立，並於漢口成立「信義書報部」。後因時局變化，於1948遷移香港，設立「信義宗聯合出版部」，到了1960年正式更名「道聲出版社」，並在臺灣同時成立。殷穎牧師為第一任社長，並開拓大眾出版路線，當時出版「百合文庫」，廣受社會大眾歡迎。之後積極以文字、影音出版品供應教會、社會之需要，幫助華人靈命健康增長，迄今已滿九十五年。

二、異象
1.外傳福音：用文字、影音出版品對一般社會大眾傳揚福音。
2.閱讀造就：提供文字、影音出版品造就眾教會、幫助基督徒靈命增長。
3.人才培育：透過文字、出版培育文字人才，使福音能永續傳承。

三、道聲服務項目
1.書籍出版。
2.雜誌、月刊製作
3.代理經銷屬靈出版品

陳敬智小檔案

剛到道聲時還是慕道友，服事中學到很多功課，最重要的就是信心。因業務結識逐家文字佈道會會長柯從心牧師，經他介紹，才跟呂瑞娟姊妹結為連理。因著共同的信仰，太太的支持，才能專心從事文字宣教。他充滿感恩地回顧，從單身、信主、結婚到養育兩個女兒（陳亞伶、陳亞辰），在道聲的三十年，神不斷加添豐盛，使他一切都不虞匱乏！

記者小檔案