規劃捐贈，讓愛和影響力永續

口述／李敏華 整理／林敏雯

2024年2月，紐約愛因斯坦醫學院（Albert Einstein College of Medicine）收到一筆十億美元的捐贈基金（endowment）。曾在此校執教的高路得（Ruth Gottesman）教授，撥出丈夫遺產的一部分，讓此後的醫學院學生毋需再付學費。¹

這樣的捐贈能帶來甚麼樣的影響？

首先，以基金的投資利潤用於支付學費。只要用對工具謹慎管理，不會動用本金，將長長久久地資助學生。這是財務的影響力。

而因為免學費，不少來自低收入或移民家庭的學生，有可能進入醫學院。這對學生本人、家庭此後的經濟狀況和社會地位，會是長遠的影響。況且少了沉重的學貸，這些未來的醫師能無負擔地按自己的長項和理想選擇專科，也可投身收入較少的公共醫療體系，治療負擔不起保險或醫療費用的民眾，或參與國際醫療救援組織。對社會、人類生活與生命的影響，將會延展得更遠、更廣、更深。

神喜悅捐得樂意的人；按著聖靈感動，以智慧學習管理資源，以慷慨的心規劃捐贈，祂的孩子能讓愛和影響力永續。

以討神喜悅為原則

對真心遵守神教導的基督徒來說，什一之外也為福音和慈善目的奉獻，應該不難。然而多少人曾深思熟慮地規劃捐贈？身為神所賜資源的管家，不僅在日常用度上要有良善、忠心、有見識的態度與行動，在奉獻上不也當如此？如何決定奉獻的金額、對象、方式？又怎麼以策略性捐贈，推進、擴展神國度？

為甚麼奉獻：傳福音還是濟貧、救災？為誰奉獻：有效率有組織的機構，或者投資個人生命，好收穫永恆影響？

我想原則是討神喜悅；神記念好施捨的人，也樂意賜予豐盛生命。無論捐多捐少，神看重內心。至於選擇奉獻對象，需要聖靈感動；求負擔，求智慧，把錢用得有意義。

父親在我十歲時突然去世，母親自己把六個孩子拉拔長大。只上過私塾的她，非常注重我們的教育。因為她的執著，孩子們也在學業上盡心盡力。我自己在大學時半工半讀，拿到獎學金來美求學，深刻感受獎學金的意義和助益，讓我在有能力之後，非常樂意提供獎學金資助學生。

例如以紀念母親李徐葉梅之名，為美國華人醫師協會（Chinese American Physician Society，簡稱CAPS）提供獎學金，為的是讓好不容易考上醫學院的學生，不至於因繳不起學費而無法繼續，這也是對學生的鼓勵。當我看到愛因斯坦醫學院收到捐贈的新聞時，心裡歡呼：阿們！阿們！我們需要更多這樣重視醫學教育的人。

我也在母校設立獎學金，並盡可能自己或請手足出席頒發，同時述說母親對我們的影響，希望給予學生鼓勵，也傳承「重視教育」的價值觀。

一位父母經商失敗的研究生寫信來感謝我。我知道了他的情況，便與學校商量，額外供給他的日用花費一段時間，讓他的生活穩定，專心求學。我覺得錢這樣用，意義更大；盡己所能幫助人，讓我覺得很喜樂。

不只是金錢，所有的資源都來自神，包括我們的氣息、時間、機會、健康；能對人說些鼓勵的話，能參與服事，都是神的恩典。能多做一點就多做一點。決定奉獻對象跟人的背景有關。我身為基督徒，知道真理的重要，希望更多人進修神學，覺得支持神學生很有意義。因此在教會和神學院設立「李徐葉梅獎學金」，紀念母親，也幫助弟兄姊妹捍衛真理。況且神學院和聖經書院的畢業生或許沒有那麼多收入回饋母校，若能以大筆奉獻成立基金，讓學校栽培、裝備更多神的工人，影響會更長遠。

我也長期參與英語品格營，讓臺灣偏鄉學生在暑假裡藉著學英文，也學習建立品格。從而衍生出如「甲美地社區關懷中心」，一個在臺灣臺中大甲區以課後輔導關懷青少年的方式。讓學生有個安全、健康、快樂的地方，學習才藝，輔導功課，還有東西吃，把時間用在更具長遠影響的事情上。若不如此，他們很有可能被送到廟裡當乩童。

以順服感動做決定

如何為機構、事工、個人奉獻，才會得到較大的國度報酬率？對於奉獻者，是單次或固定奉獻？是為諸多機構小額奉獻，或者為少數事工大筆奉獻？我想都需要，也都需要順服神的感動。 最常遇到的情況，是在人處於困境時伸手援助，解燃眉之急。例如教會設立愛心基金，或鼓勵會眾為此奉獻，或固定從一般奉獻裡撥款（好比第五個主日的奉獻；每年／每月奉獻撥出固定百分比；每季一次愛心主日等等）。不僅讓這個帳戶裡經常有款項可以使用，更是教導弟兄姊妹彼此關顧，以自己的有餘補別人的不足。

而分門別類的福音機構或事工，都是神興起、為著神國度的服事，需要神兒女支持。例如打開中國福音大門、創設內地會的戴德生（Hudson Taylor），他的傳記感動許多人。若能以影像呈現，會不會有更大的影響力？半克朗媒體（Half Crown Ministry）與海外基督使團（Overseas Mission Fellowship，簡稱OMF）聯手，要將《戴德生傳》搬上大螢幕。² 這是多麼大的一個計畫！因此需要的是大筆的奉獻。

對於機構或事工，大筆單次奉獻和小額固定捐款都需要。同工受神呼召，通過聖靈帶領，參與國度事奉，可謂「靠福音養生」。事工有水電、行政費用等等的經常支出，固定奉獻能確保正常運作。大額奉獻可成為長期發展的後盾與墊腳石，讓同工少了募款負擔，能更專注於事工本身以及服事對象，長長久久地祝福人。

以長遠眼光規劃投資

要能奉獻，基督徒本身要以智慧理財；制定並執行預算是基本功，也要做短、中、長期的規劃。個人財務的好策略是固定、長期儲蓄，且是放在長期報酬率能超過通膨的投資工具。對在美國的奉獻者來說，捐款還能節稅。納稅很重要，該給政府的確實要給。我們或許難以直接管理政府如何使用，若能合法、有智慧地節稅，可以按基督徒的價值觀和聖靈的感動，使用神託付管理的錢財。

如同蓋房子時需要藍圖，神的兒女需要以管家之心規劃，詳細審視財務情況，在稅款和捐贈上做智慧決定，會更有效地增進神的國度。我鼓勵大家了解法規，尤其是2025年底時，美國遺產稅法會有變動，必要時請諮詢財務策劃師、會計師、律師等專業人士。

投資需要用對工具。我曾有兩位醫師客戶，在職涯打拚了30年後，一位退休帳戶裡不到50萬美金，另一位有500萬。為甚麼會有這麼大的差別？我發現沒有做財務規劃的醫師付了高額的所得稅，能儲蓄的金額相對少很多。另一位早早規劃，用對工具，不僅節稅，也看到時間成為儲蓄成長的助力。

常聽到福音機構有財務需要，除了求神感動祂的兒女奉獻，我也建議機構創造收入，藉著機構的平台，以講座、書籍等等，讓人得益處。或許可以教導聖經知識與實踐方式，例如按聖經理財，其中很重要的原則就是奉獻。當受眾得益，也激發知恩感恩的心，願以捐贈支持事工，讓更多人得益處，讓社會更健康。

我曾建議自己教會所屬的聯會規劃收到的奉獻，提出部分做長期投資。神的國度是永遠的，屬於神家的錢，影響力也會寬廣、長遠，因此無論是捐贈者或領受者，都需要以比使用自家的錢還要寬廣、長遠的眼光和方式管理。我觀察到教會或福音機構因擔心風險，只願意把錢放在銀行或定期存款，沒有審視長期報酬率。長此以往，得到的利息就只相當於通膨率，沒有真正的成長。或者把錢只放在一項投資，沒有分散風險。

無論是個人、教會、機構的理財，平安的心很重要；認識工具，謹慎使用，時時監督，越久越有平安的心。一些人心裡有感動，卻擔心自己不夠用而不敢奉獻；或者機構總有財務上的需要，顧慮將部分收入做長期投資，眼前的費用就不夠了。其實做好財務藍圖，按部就班執行，將會發現：神所賜的超乎我們所求所想。

以慷慨把生命最佳化

我自己出身貧窮，經歷缺乏，在兩個孩子一歲、三歲時成了單親媽媽。有一段時間我的帳再怎麼算，都是負數，都會不夠。然而神為我預備了工作機會，甚至憑信心創業。現在回頭看，清楚神讓我走過困難，讓我更珍惜有錢可用，讓我更體會把錢用對的意義。

現在的我當省則省，該用則用；多儲蓄，為了做很多事。好比出差、旅遊、宣教時，我都搭經濟艙。有人勸說：商務艙、頭等艙舒服多了；在機上有好的休息，落地之後馬上能工作。我的想法：省下來的錢，可以多帶同工去宣教，這樣用錢更有意義。

捐得樂意，捐得有意義，對自己、對社會、對國度，都是善的循環。對自己，知道神的資源用來祝福人，榮耀祂，心裡就有平安和喜樂；對社會，無論在物質、心理，或是靈性上，需要的人得了幫助，有能力反饋，社會更健康；對國度，看見神的愛和真理觸及更多人，更多人接受福音，得到永遠的生命，國度更興旺。

神的真理太奇妙了，不是嗎？給出去，反而得到更豐盛、更精彩的生命！

2023年《別把你的錢留到死》（Die with Zero by Bill Perkins）中文版問世後，引起不少討論。此書副標題為「懂得花錢，是最好的投資」，作者建議要把人生「最佳化」，把錢「投資在人生經驗」。這個概念與俗話「錢生不帶來，死不帶去」類似；我贊同把累積的財富做最好規劃，把神賜的生命活得精彩。然而甚麼是精彩人生？怎麼用錢把人生「最佳化」？

對我來說，無論衣食住行或度假旅遊，只把錢用於個人舒適和眼前享受，並不算是精彩人生。當我們滿足健康生活的基本需要，還把資源用來助人度過難關，有了希望，或是讓人聽到福音，得到永生，不僅自己生命「最佳化」，也讓更多人生命「最佳化」。如此對家人、教會，甚至社會、國度，都有更大、更長遠的影響，這樣的人生何等精彩？當神的兒女知道人生目標，規劃人生，讓錢成為奔向標竿的工具，盡心、盡力、盡性把該做的做好，這是得勝人生的過程。

按著神所賜的慷慨與仁慈之心，做討神喜悅的事，神說「滋潤人的必得滋潤」，祂的賜福會比光是物質的豐富還要多而又多，如春雨般傾瀉而來。這樣的人生豈不更精彩？

永續傳承天國價值

華人傳統思想有所謂的三不朽：立德、立功、立言。基督徒得到的教導，也有「積財寶在天」，「顧念眼不能見、永遠的」。那麼，如何管理並使用有形的資源，才能讓無形的影響力永續？

當我們延展眼光，就會對有形的財務規劃出更寬闊、長遠的藍圖，好比掌控風險，監督投資工具和策略。對大多數人來說，只要做好規劃，這輩子錢不會用完。這樣一來，自己的財務穩定，照顧好家人，對整個社會和經濟系統也有助益。

那麼如何延展影響力？我觀察到不少人為孩子留下產業。《別把你的錢留到死》一書建議，在孩子最需要的時候給予資助，例如買車、買房的頭期款等，而不要以遺產的方式轉移累積的財富。目前人均壽命逐漸延長，等到孩子拿到錢，他們都已接近退休年紀，家庭、職場發展穩定，對額外財富的需要就沒有那麼大了。

錢真的是惟一能留給孩子的嗎？我認為更重要的是傳承價值觀：用錢的尺度，對精彩人生的定義，還有如何以討神喜悅的方式，透過財務祝福更多人。怎麼在花費上有節制，做長遠的打算？如何以感恩的心享用舒適的生活，卻不耽溺奢華？這些都需要在日常生活中傳遞。我期許自己成為孩子的榜樣，讓他們看見：在日常中就能、就要實踐永恆的價值觀，長長久久活出對神的愛與對人的祝福。

更何況把錢全部留給孩子，不一定對他們有益。我曾經歷貧困，若說今天有甚麼成就，是神的供應與帶領，也是自己付出的努力。若給了孩子沒有經過努力的收穫，他們還會珍惜嗎？還能心存感恩嗎？很可能會失去信仰和品格的訓練，錯過神要造就他們的機會。我會供應孩子，但現在就要教導他們給予，協助管理我設立的基金會，評估捐贈對象。

社會的貧富不均不容否認，怎麼辦？美國稅法其實鼓勵捐贈，從人互助互惠出發，讓社會健康運作。對於基督徒，聖經教導濟助有需要的人，關顧缺乏的人，這是討神喜悅的行為。也有機構、個人為了福音和大眾福祉，投注時間、心力，卻不求物質回報。若我們認同他們的理念，有足夠資源，便可分享神所賜的豐富，支持並鼓勵他們。

我的大學同學憂心中華文化裡的傳統戲劇漸趨沒落，花了30年的時間帶來美國，設立劇場，在大學裡傳授。要是沒有像她這樣的人，會有多少寶貴的藝術消失？能以有形的資源保存無形的文化，也是傳承價值觀，也值得投資。

我參與的世界華人婦女工商協會，其中有「姊妹一刻鐘」活動，讓大家分享自己的專業，幫助有需要的人。這也是使用資源的方式，讓影響力繼續擴大。

神賜下慷慨的心，但的確也有人處於缺乏，實在慷慨不起來。這是信心的操練。按著神的心意和方式，規劃、管理自身財務，神會賜福，豐豐滿滿的福。身為神的兒女，讓我們常在聖靈裡面，祂也在我們裡面，看到並傳承更長遠的價值。

我一貫的理念，是以增加了的財富，增進神的國度；妥善使用帳面上成長的數字，擴展神的國，榮耀祂，祝福人。祈願你我以管家之心，良善、忠心、有見識地規劃有形的資源，好讓無形的愛和影響力永續。

延伸閱讀：

‧〈以管家之心增進財富〉，本刊管家單元75期（https://e-krc.org/article/steward-heart-enhancing- wealth/）。

‧〈如何規劃投資流程？〉，本刊管家單元20期（https://e-krc.org/article/investment-planning/）。更多【投資理財與信心】系列文章，請上神國網站閱讀。

註                                                                                

1. 更多關於《戴德生傳》電影的籌備，請參考 https://www.halfcrownmedia.com/the-hudson-taylor-movie/。

2. 愛因斯坦醫學院獲捐贈基金，https://www.pbs.org/newshour/nation/1-billion-donation-eliminates-tuition-at-new-york-medical-school-changing-students-lives。一年學雜費約為七萬美元，畢業生平均學貸為20萬美元。

受訪者

李敏華 （Mindy Ying）長老，資深投資理財專家，曾任銀行信投集團高階主管、總裁、註冊投資顧問公司創始人等。目前擔任Wealth Enhancement Group的執行董事、資深副總裁及財務顧問。她樂於以專業恩賜，常年忠心服事教會、神學院、福音機構，以及社區。