一腳踢進主流文化!
蹴鞠當場二月天，仙風吹下兩嬋娟。
汗沾粉面花含露，塵撲蛾眉柳帶煙。
翠袖低垂籠玉筍，紅裙斜曳露金蓮。
幾回蹴罷嬌無力，恨煞長安美少年。
─明 錢福《蹴鞠》
▲詩中少女喜愛足球，不待成隊練習，便在春寒料峭的二月天捉對踢將起來。
這首詩描寫明孝宗時代，兩位少女在長安街坊踢球玩耍。「蹴」（音促）意為踢，「鞠」（音局）意為球，「蹴鞠」相當於現代的足球運動。詩中少女喜愛足球，不待成隊練習，便在春寒料峭的二月天捉對踢將起來，香汗淋漓，令當時少年人心儀神往。
詩雖寄語長安，但詩人貴為翰林院修撰，當在首都北京述職，時為西元1500年左右。足球早已是華人歷朝歷代常見的團隊運動，廣受男女老少喜愛。今日北美公園中、校區裡常見花樣年華的健美少女練習足球、參加比賽，場邊觀望的少年情竇初開，目不轉睛，跟五百多年前的明代少年沒有兩樣。
沒錯，團隊運動如足球，可不是歐美人、拉美人、非裔人的專利，國際足球總會（Fédération Internationale de Football Association，FIFA）官網也承認，「足球最早的記載，源自中國西元前二至三世紀的軍事手冊。」1
▲漢朝開國皇帝高祖的父親，一位皇族超級球迷。
鬥雞金宮裡，蹴鞠瑤臺邊（唐 李白）
2014年，全美國體育產業產值總值估算約4,850億美元2，只差一點就追上臺灣當年度國內生產毛額（Gross Domestic Product, GDP）5,300億美元3。撇開各個球隊、教練、球員、相關商品的收入不談，光是美式足球聯盟（National Football League，NFL）年收入就超過110億美元4。
豐厚的商業利益，代表團隊運動受歡迎的程度。球賽在許多人生活中非常重要，倘若讓他們不再打球、看球、說球，生活可謂索然無味，沒甚麼有趣的聊天話題，最殘酷的處罰，莫過於此。就連美國總統歐巴馬，也常在推特上聊起籃球經。
漢朝開國皇帝高祖的父親，就是一位皇族超級球迷。「太上皇徙長安，居深宮，凄悵不樂。高祖竊因左右問，以生平所好……鬥雞蹴鞠，以此為歡，今皆無此，故不樂也。」（漢，劉歆，《西京雜記》）當時沒有實況轉播，太上皇住進深宮，享盡榮華富貴，但沒鬥雞可玩、沒足球賽可看，悶也悶死他了。這位公元前兩百年前的老球迷，可一點沒讓今日歐美球迷專美於前呢！
華人子弟在北美所習運動，多半為單人競賽如羽球、網球、溜冰、體操、游泳、跳水等，在這些項目傑出優秀、屢屢得標的選手不在少數。但最受大眾歡迎的仍是團隊運動，最受歡迎的選手，也多半是球賽選手。籃球好手林書豪一個月內的曝光度，勝過其他華人在十年內製造的話題，他一個人對華裔形象的加分作用，等同千百名會計師、工程師默默耕耘多年的成果。
亞裔因為刻苦耐勞，勤懇工作，在美國常被稱為「模範少數族裔」（model minority）。由於相貌、文化迥異，人口集中於東西兩岸，在美國廣大的內陸地區，對許多歐裔、非裔美國人來說，亞裔即便在數代前已經移民定居，仍然還像是「永遠的外鄉人」（perpetual foreigners）。要讓廣大內陸人口習慣看見華裔，知道並接受我們也是美國社會的一分子，最直接了當的方法莫過於加入團隊運動。
▲遙聞擊鼓聲，蹴鞠軍中樂。
遙聞擊鼓聲，蹴鞠軍中樂（唐 韋應物）
西漢劉向《別錄》曰：「蹴鞠，兵勢也，所以練武士、知有才也。」5 華人至今緬懷漢唐盛世，這兩個朝代有無數與團隊運動相關的文獻與藝術作品，足球、馬球、手球等運動規則齊全，有專業球場，也有職業球員，團隊運動上至皇室，下及平民，男女老少人人喜愛，可謂是全民運動時代。6
2005年，韓裔美籍人力資源專家Jane Hyun發表著作《打破竹子天花板：亞裔職場策略》（Breaking the Bamboo Ceiling: Career Strategies for Asians）。相較於「玻璃天花板」代表女性職場升遷瓶頸，「竹子天花板」代表亞裔職場升遷瓶頸，成因包括個人、文化及組織因素。亞裔優秀人才常留下刻板印象：非常專業，但缺乏溝通技巧，無法領導統御。因此儘管教育程度高，工作認真，但在全美五百大企業中僅有少數亞裔能進入中階管理階級，能進入高階管理階級者更是寥寥可數。這種現象不只出現在第一代移民身上，甚至第二、三代以後的移民，照樣受到影響。
2011年，緊接著《虎媽戰歌》出版的，是韓裔美籍作家Wesley Yang在《紐約》雜誌發表的萬言書回響《紙老虎》，作家提問：在學校唱著戰歌的虎媽嚇壞其他族裔家長，帶著戰傷的小老虎意氣風發，但是畢業進入職場以後，這些小老虎都到哪裡去了？為甚麼他們都成了紙老虎？作者認為，以成績取向的學校菁英制度在畢業後就不再適用，家長讓孩子努力再努力的策略，對未來長期發展沒有半點好處，這些小老虎的戰傷，可是白白受了。
2015年，《世界日報》社論「矽谷亞裔天花板，改革困難重重」引用攀登基金會（Ascend Foundation）調查報告，指出谷歌、雅虎、惠普、英特爾和領英（LinkedIn）這五家指標企業很樂意雇用亞裔當工程師，但並不願意晉升亞裔為經理。亞裔占專業員工27%，但當主管的只占18%，升上管理層的更只有13%。社論中提及這種現象的原因，包括無意識的偏見（unconscious bias），以及亞裔本身的問題。「亞裔求學時已養成少發言和努力讀書、扮好自己角色……但亞裔要當主管，必須在埋頭苦幹以外，加強溝通技巧和建立人際關係。」
過去知識傳遞不普及，能博學強記就容易出人頭地，現在只要網路搜尋，所有資訊盡在指尖。在後網路時代，能將人才一分高下的是快速學習、歸納整合、批判思考、溝通領導、團隊合作能力，團隊運動正是訓練這些能力的良方。當一個孩子一年三季各參加一個球隊，每年就多認識三十個朋友；球隊活動每週三小時，每年就多一百個鐘頭操練團隊精神，培養溝通協調能力，練習在賽局瞬息變化間立即做出判斷。北美球隊中通常各色人種俱全，在這多元化的世代，文化流暢度（cultural fluency）是非常重要的能力，從小能跟各色人種相處融洽，將來會是多麼傑出的領袖人物。
「蹴鞠，兵勢也，所以練武士、知有才也。」我們並非揚棄中華文化中的優點，全盤接受當今社會的遊戲規則，而是先了解北美主流文化，冀望有朝一日能參與制定和改變遊戲規則。倘若漢代就知道踢球也能練兵，我們怎能放下這樣珍貴的文化遺產，讓孩子落在人後？
萬里封侯金印大，千場博戲采毬（球）新 （明 徐渭）
《水滸傳》第二回，高俅靠一腳好球技發跡，用一招「鴛鴦拐」引得端王注目，書中說他「球一似鰾膠粘在身上的，端王大喜」。端王後來登基成了宋徽宗，高俅也成了惡名昭彰的高太尉，把許多條好漢逼上梁山。宋徽宗即位時為西元1100年，高太尉可是歷史小說中，在宮廷格鬥中以運動手段勝出的最有名的人物了。
今日北美，工作同仁多有組成壘球隊、籃球隊、足球友誼賽，同事閒來談天，三兩口脫不了運動經。見到那些工作績效不甚了了，單憑跟老闆一塊兒打球、稱兄道弟就官運極佳的同事，哪一個不是恨得牙癢癢的？我們自然是不要效法高太尉成為反派奸逆，但是以團隊運動作為職場潤滑劑，與老闆、同仁、屬下建立深厚情誼，豈不是美事一樁？
音樂與藝術是世界語言，殊不知團隊運動更是。建立跨族裔情誼最簡單的方法，莫過打一場球、為同一支球隊加油。倘若不讓孩子加入團隊運動，等於間接剝奪他們與同學、同事間共通的興趣、話題，甚至影響未來職場升遷能力。
▲《打不倒的勇者》：團隊運動具有單人運動沒有的神奇魅力，能凝聚向心力，消解彼此歧見。
幸有拋毬樂，一杯君莫辭（唐 劉禹錫）
電影《打不倒的勇者》（Invictus，2009）由克林‧伊斯威特執導，描寫1995年南非舉行世界盃橄欖球賽期間，總統曼德拉與國家隊隊長攜手合作，藉英式橄欖球凝聚國人向心力，讓剛擺脫種族隔離制度、面臨分裂的南非團結一致。電影最末，南非獲得世界盃橄欖球賽冠軍，人民不分種族喜極而泣、相擁而慶，最初互不信任、怒目相向的黑白警衛，在劇末也一同踢球為樂。
▲團隊運動具有單人運動所無的神奇魅力，圖為電影中南非總統與國家隊長合作，藉球賽使南非團結一致。
團隊運動具有單人運動所無的神奇魅力，能凝聚向心力，消解彼此歧見。1968年，出自台東布農族的臺灣紅葉少棒隊打敗日本常勝冠軍調布少棒隊，讓世界球壇對臺灣刮目相看，打響臺灣名號，大大提升民族自信。1969年，金龍少棒隊打出世界冠軍，小球員回國時萬人空巷，不分本省人、外省人、原住民，舉國歡騰。
就在今日，許多友誼也是藉著看場球賽、喝杯啤酒建立起來，更不用說同屬一支球隊，小球員一同操練，家長在場邊閒聊，彼此認識益深，很容易交心，發現儘管種族不同，但經驗、喜好卻非常相似。經過一整季的惺惺相惜，在場邊同樣大聲加油、同樣為不公平判決跳腳，季初互不相識的家長、小球員，到季末依依不捨，彼此互留電話，相約保持聯繫。
▲1968年紅葉少棒隊
華裔在政壇及團隊運動上參與程度較低（underrepresented），想要打破「隱形少數族裔」刻板印象，參加團隊運動是最容易入門的方法。在球賽中、聯盟裡認識的家庭，也能是重要的政治資本，有心從政、或希望培養下一代參政的家長，盡可以藉著積極拓展及維持人際網絡，耕耘學區教委、市議員的票倉。
▲1969年的金龍少棒隊讓世界球壇對臺灣刮目相看。
閶闔千門萬戶開，三郎沈醉打毬回（宋 晁說之）
「（西漢）成帝好蹴鞠。群臣以蹴鞠勞體，非至尊所宜。帝曰：朕好之。」5 這位皇帝白日愛踢足球，愛到群臣規勸別踢壞了身體，夜裡愛擁美女，趙飛燕、趙合德兩姐妹就在他的後宮之中。他跟現代好些球壇金童可不像嗎？
「閶闔千門萬戶開，三郎沈醉打毬回。」宋代詩人也感歎小名三郎、寵幸楊貴妃的唐玄宗，後期不治國事，只沉迷於打球等娛樂。這又是個愛美人愛打球、不務正業的皇帝了。
一旦過於沉迷運動，過於崇拜球星，醜聞就免不了─球星或球隊的性醜聞，國際足球總會的貪污醜聞，大學運動員濫用禁藥、成績造假，或美式足球充氣不按規矩。甚至基督徒球迷安息日不去崇拜，反而帶孩子練球，或窩在家裡看球賽。
在加入球隊前，家長應當先排好優先順序，避免影響孩子與神的關係，畢竟「操練身體，益處還少；惟獨敬虔，凡事都有益處，因有今生和來生的應許。」（提摩太前書4：8）不少華人教會也已經舉辦運動相關活動，如籃球友誼賽、運動夏令營等，透過團隊運動，培養會友感情，加強教會向心力。
蹴毬塵不起，潑火雨新晴（唐 白居易）
球壇醜聞、球星崇拜，常令敬虔的基督徒家長對團隊運動望之卻步、避之惟恐不及。不過，仔細想想，運動家精神當真與基督教精神背道而馳嗎？
好球員都知道要怎樣操練身體（參提摩太前書4：8）、保養顧惜身體（參以弗所書5：29），球場勝敗乃兵家常事，看自己得合乎中道（參羅馬書12：3）；好球員也知道凡事要有節制（參哥林多前書9：25），想贏得比賽得尊重規則（參提摩太後書2：5），對於團隊中互為肢體（參哥林多前書12：12）的體會，更是比誰都深。家長絕對可以在團隊運動中，落實基督教教育，敬虔的球員，與敬虔的老師、醫師、律師一樣，都能在自己的舞台上作光作鹽。
在家自學、接受良好宗教教育的美式足球四分衛Tim Tebow常在場上作見證、屈膝祈禱；NBA球員林書豪從不避諱基督教信仰是他籃球職業生涯中的重要支柱；曹錦輝捲入臺灣職棒簽賭醜聞，終身禁賽，卻能在美國職棒大聯盟棒球東山再起，自白是靠著禱告與基督教信仰，度過生命中最黑暗沉淪的歲月。
2015年NBA「最有價值球員」Andre Iguodala在金州勇士隊拿下年度冠軍後，公開回答記者訪談說：「神真偉大！……謝謝所有NBA的隊牧……我們全隊都是信徒，每場比賽前都進教堂。我們都信神會為我們開路，我們人生有目的。這裡就是我的目的。」
▲2015年NBA「最有價值球員」Andre Iguodala。
神給孩子的人生目標是甚麼？我們是孩子達成目標的助力還是阻力？我們的眼光能不能超越刻板印象的反射動作，我們的決定能不能異於不經思索的盲目跟從？現今世事須臾即變，我們能不能在禱告中心懷神國，眼望世界，操練超越文化與傳統的洞見？
十里紅塵遮不斷，五陵諸少打毬回（明 伍瑞隆）
華人家長普遍務實，認為孩子限於體型，打團隊運動沒有出頭的一天。美國全國公共廣播電台（National Public Radio，NPR）2014年報導指出，在國家大學體育協會（National Collegiate Athletic Association，NCAA）中，亞裔運動員集中在單人競賽項目，如壁球、體操與射擊。亞裔占美國人口約6%，但NCAA 5,380位男籃選手中，亞裔僅有十五名，占球員的0.2%；奈及利亞人在世界平均身高排倒數第七，但奈及利亞裔的男籃選手有116名，祖國民眾平均身高，和移民後代球員的表現沒有直接關係。6
我們的孩子當真體型不如人、技不如人？還是我們自己的刻板印象，限制了孩子全面平衡發展的機會？我們無意之間做的決定，有沒有把自己的社區、職場、政治參與逼入死角，將在移民國度社區裡、職場上、政壇中操盤掌舵的權利拱手讓人？
當一個國家性別比例失衡，我們會檢討反思文化中對性別的歧視；當一個種族在運動發展、職場升遷及政治參與上比例失衡，我們不只讓平權運動先驅著墨他人的種族歧視，更要反思自身文化或主觀意識中對團隊運動、團隊精神是否有盲點。
團隊運動在中華文化中淵遠流長，又能落實基督教信仰，也正好是融入美國社會、提升華裔地位、發展後網路時代人才的良方。盼望有更多華裔子弟能在球場上奔馳較勁，成為文武兼備、雄才大略、跨國界跨族裔的領袖人物，更在這眾聲喧嘩、是非不明的世代，成為神國的中流砥柱，黑暗世界的明燈。
註
1.http://www.fifa.com/classicfootball/history/the-game/origins.html FIFA, Origins of the Game
2.http://www.plunkettresearch.com/statistics/sports-
3.http://twbusiness.nat.gov.tw/old/pdf/sec8.pdf 經濟部全球台商服務網
4.http://www.sportsbusinessdaily.com/Journal/Issues/2015/03/09/Leagues-and-Governing-Bodies/NFL-revenue.aspx
5.《唐代詩賦中之毬戲書寫》東華大學人文社會科學學院《東華人文學報》第十八期，2011 年元月，頁31-63。
6.http://www.npr.org/sections/codeswitch/2014/04/02/297287958/why-arent-asian-americans-getting-their-one-shining-moment
作者小檔案
潘曉玫，MBA，會計師，內部稽核師，電腦稽核師。曾經跟著工作遊世界，現居加州，於能源產業任職，規劃傳統及再生能源配置。