Success requires overcoming fear and experiencing abundant experiences
【成功的天國企業】系列7
Translated by Lin Yu
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愛裡沒有懼怕；愛既完全，就把懼怕除去。因為懼怕裡含著刑罰，懼怕的人在愛裡未得完全。（約翰一書4:18）
本系列之前的文章，探討如何把天國帶進企業，包括：典範轉移的必要；以神聖的愛活出對上帝、對人的順服與尊榮；學習以祂的方式執行天國任務。這篇文章裡，讓我們注目如何勝過懼怕，好行在神豐盛的生命中。
要常在主耶穌裡面，需要像祂一樣行事，而祂沒有懼怕。懼怕，與住在主裡相對，也與天國的福音敵對。懼怕屬於黑暗國度，挾制了我們；耶穌來，使我們得釋放。
懼怕如同巨蟒，一點點竊取平安喜樂，扼殺生命。活出豐盛生命的能力，在於是否能勝過懼怕，及隨之而來的邪惡。就算在風暴肆虐之時，你我仍要學習常在主耶穌的平安裡，無所畏懼。
懼怕從何而來？
懼怕如何阻擾我們得到豐盛生命？這要從懼怕在伊甸園中的出現談起。亞當和夏娃犯罪前，聖經沒有提過恐懼、焦慮、憂心。神與人同在、同行；祂把自己的靈吹進亞當，給了他從神而來的豐盛生命（zōē）。
亞當、夏娃犯罪後，懼怕的靈也進入他們：「二人的眼睛就明亮了，才知道自己是赤身露體⋯⋯」（參考創世記3:7）如神所說，一旦罪進入世界，也帶來靈的死亡，與神隔絕。犯罪之後，神在天起涼風時行走園中，亞當和夏娃卻因懼怕而躲藏。
當人離開神，懼怕便進來了。人為自己在上帝、配偶，甚至動物面前的形象擔憂；與神隔絕，使人覺得自己像孤兒。人躲避神，聽見神的聲音而「害怕」。懼怕引起焦慮和憂心，使得我們的心思從神轉移到所擔心的事物，以致無法常在祂裡面，祂也不在我們裡面；只在意自己和所遭遇的景況，不再定睛於神廣大的信實，卻注目於懼怕和環境，引起偶像崇拜。
當人感覺自己像孤兒，這就引出更多懼怕和顧慮：誰來養活我？誰能保護我？要是有人看到我的真面目怎麼辦？沒有神的同在，人相信自食其力；沒有神的同在，人以為需要獨立，自己打理一切。當身心進入離神獨活的運作系統後，即便重生了，仍難以破除獨立自主的孤兒心態，需要重新設定，好回到我們受召要與神同在的狀態。
「不要怕」在聖經裡出現非常多次，可見有多麼重要。或許神知道我們需要重複出現的提醒，才能把心思意念專注在祂身上，否則就逐漸遠離神，轉而顧念世上的憂慮。
我所服務的企業主，經常害怕是否付得出員工薪水，銷售額未達標，訴訟，賦稅，招聘員工，失去重要幹部等等。這些都是合理、真實的企業難題。答案在於我們與神的關係，以及信靠祂的供應、保護，而非屈服於懼怕。耶穌的死，使我們從懼怕，與因罪的刑罰所受的痛苦裡得釋放。我們必須向懼怕死，才能常在主裡面，進入祂豐盛的生命。
人要是沒有任何顧慮，會恣意而行。我們要顧念的是生命裡重要的事，且要時時留意，不讓這些事傷害我們。如何平衡？就在於定睛仰望主，常常思想神，多於為生命中可能會傷害我們的事擔憂。
▲ 把經營重擔交託主，更多關心員工，營造沒有懼怕的環境。
安德曾是一間科技服務公司的老闆，總是活在懼怕中，擔心員工要是出錯，會影響自己和企業的名聲。他好像從來沒請到好員工；技師們雖是經驗老道，卻顯得無能、懶散。除非安德親自監督，否則員工們沒有一件事做得好、做得快。
他深怕下屬出的錯會讓顧客流失，影響營業額與利潤。這些合理的顧慮，卻逐漸成了他生命和企業的禁錮；他認為解答在自己身上，而非在於神。
害怕名聲受損的根源在於對人的懼怕；害怕失去顧客的根源在於對貧窮的懼怕。既然安德無法信任員工，他只好把企業的發展限制在自己能親身監督的範圍。害怕使他變成「控制狂」；一肩挑起經營重擔，以為他一人掌握企業的存亡。安德經營企業是為了神，卻不知如何與神一起經營。
跟安德一起禱告後，我們感到神要他聘用好的領班來幫助他。只要他事必躬親，企業就不得成長；他需要監督的是工人，而不是工作。經過六個月的禱告及面試，神為安德帶來一位很好的領班，不僅幫忙監督工作，還協助發展生意，讓安德能將心力轉而培養、關懷員工，不再大聲斥責他們犯的錯。領班確保錯誤越來越少；安德學會交託仰望神。
當安德開始注意工人多於工作，員工也開始有更好的表現。一般人在接納、愛、信任的環境中，表現得比較好。他天天為員工禱告，神也在員工生活中行事，結果是工作成效提升，顧客也滿意。在沒有懼怕的環境中，凡事欣欣向榮。
跟著神一起沒有畏懼地經營企業五年後，安德把公司賣了，轉向下一個天國任務―城市佈道。
懼怕成了障礙
就像鹿在車燈前僵住，人在懼怕中無法採取必要的行動，看著事情迎面而來，卻沒有任何防備、減少衝擊的應對。就算採取行動，通常也是錯誤的決定。懼怕使人以理智解決問題，而非隨從聖靈的引導。
懼怕影響做決定的過程；今天的決定也決定了未來。懼怕讓你失去耐心，以情緒回應情況；懼怕使你在該勇往向前時，裹足不進；懼怕推著你在該等候神開路時，過早行動。決策過程中原該靜心聆聽主指示下一步，懼怕卻帶來混淆、攪擾。懼怕裡沒有折衷之道。如同巨蟒一點點縮緊，逼著你讓出越來越多領域，直到扼殺了你的生命……除非你掙脫挾制。
瑞克經營一間顧問公司，常常處在對失敗和對人的懼怕裡。在顧客與同業中，瑞克其實擁有好名聲，大家都知道他能按時完成任務。然而他自己總是怕做不到，怕出錯，怕失去信譽……。他也認為只有在所有工作都成功了，別人才會愛他、接受他。
瑞克做事幹練有效率，但他喜歡固定的工作量，好掌握進度。工作量一增加，他就慌了，怕出了錯讓他在顧客面前抬不起頭。這樣的懼怕引起他不耐煩、生氣、苦毒、懷怒、批評論斷別人。在別人眼中，他是因為不順利而情緒化，其實這些情緒都跟工作量有直接的關聯，都是他害怕工作不盡理想、害怕失敗的壓力指標。
當人看自己為孤兒，在生活與企業中倚靠自己而非倚靠主，顯露出的即是對失敗的懼怕。他們獨自承受企業的重擔，只要工作量還在一定範圍內，就能不靠神，單靠自己。人的力量畢竟有限。一旦工作量超過負荷，他們才意識到需要幫助。
他們不知道的是，神確實給了他們所要的。瑞克選擇生活、經營都不倚靠神，神就容許他這麼做。直到悔改，學習常在主裡，祂才會開始為我們背負擔子。
瑞克終於明白了這個原則。他悔改，開始與神同工，知道自己並不孤單，在生活和企業經營上尋求神恩手引領。現在，就算工作量與壓力上升，瑞克仰望神賜恩典，做需要做的，把結果交給神，不再憂慮，不再懼怕。
勝過懼怕
我們必須學習放下懼怕，一無掛慮；關鍵在於愛。如約翰一書所說：神是愛；完全的愛除去懼怕，愛裡沒有懼怕。為了要無懼前行，首先要學習行在神聖的愛（agapē）中―在完全的愛裡走向神、走向人。在神聖的愛中，懼怕就不存在了。
主耶穌讓我看到，重生後的信徒要常在主裡面，需要勝過三種靈命的挑戰：孤兒；獨立；自主。這些思想與心態上的營壘，攔阻信徒住在主裡，以致無法行在豐盛生命中。
看自己像孤兒，常覺得被遺棄或拒絕的基督徒企業主，需要默想經文，認識自己在基督耶穌裡的身分。要是這些感覺已經成為深植的思想，或許可藉由內在醫治得到釋放。若非破除這樣的營壘，否則很難常在主裡面，沒有懼怕。
人覺得需要獨立，是把神看為在我們之外，而非之內。這是在摩西律法之下的想法，也是非信徒的思想模式。這樣的人認為可以靠自己面對生活，解決問題；不認為自己與主連結，或需要與主內肢體連結。他們也就不與神同工。
聖靈引導我們時，仇敵會透過懼怕來控制我們的行動。若是決心遵循神的意念，而非自己的意念，聖靈會透過面前的情況帶領我們。然而我們還是習於按自己的意思行事：不想做的事就逃避，只專注在想做的事上；選擇感覺舒服的途徑，而非順從聖靈指引。
▲信靠天父必定陪伴、供應，在愛裡無懼地與神同行。
列王紀下5章裡的亞蘭將軍乃縵，為了得到醫治，一開始極不情願，後來順從了先知的指示。如果神要我們做件大事，好比變賣家產，搬到遠方服事，我們會去做。不過對於聽來微不足道的指示，我們傾向於忽略，覺得順服微不足道的指示只會帶來微不足道的結果。殊不知神喜悅聽命，勝於獻祭.
天任是個收入不菲的汽車經銷商，但隨著生活水平提升，花費也不斷增加。收入都用來應付帳單，和多年累積的債務。經銷商的營業額起起伏伏，天任因此總是害怕付不出錢來維持生活水平，成了僅夠餬口的月光族。
天任忽視了天國理財原則，所得豐厚，卻沒有量入為出。我指出天任的錯誤，是想提醒：神希望我們把洞先補起來，祂好傾倒更多賜福。主非常願意幫助我們解決難題，但祂要我們先為自己的錯誤悔改，才不致讓新的賜福從同樣的破洞流失。
在財務難題之上，天任還憑己意行事，在個人和企業方面做出許多錯誤決定。他雖是重生的基督徒，還是把自己看為站在屋外的奴僕，而非生活在天父家中的後嗣。因此，他無法信靠天父的供應，覺得必須靠自己肩挑重擔，而非容許神介入他的處境；自己想方設法脫困，而非尋求神從困境中解救。天任求神賜福他的計畫，而非尋求神在他生命中的計畫。
要從這樣的財務難題中脫困，不是一蹴而就，需要花時間與神在一起，為沒有好好作財務管家悔改，修正問題根源，把憂愁和顧慮都轉交給主。通常主會立即供應「恩典金」紓困，同時要求我們實踐天國理財原則，好得以償還債務。
經由內在醫治，天任處理了心裡受遺棄和需要獨立的感覺。他花時間默想神多麼愛他，應許要看顧他。他也意識到，天上飛鳥不種不收，神都把牠們餵飽了，他工作謀生，神豈不更豐富地供應？天任與神一起做所有的事，知道只要他愛主、敬畏神，祂就會與他同在、同行。天任的畏懼漸漸消失，開始關愛員工和顧客，因此業務蒸蒸日上。神的供應一直都在，天任只需要學會信靠，無懼地與神同行。
▲ 耶穌被稱為猶大的獅子；信靠祂，我們不需膽怯。
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耶穌被稱為猶大的獅子；獅子的吼叫足以震懾叢林中的其他動物。身為基督跟隨者，我們不是受召活在懼怕和膽怯中，而是要把對神的敬畏放在基督的仇敵中。現在就停止為生活和企業掛慮憂懼，而要如在我們裡面、我們也常在祂裡面的主一般，開始吼叫！
下一篇文章中，讓我們來看看天國紀律的原則。這是非常寶貴、所有成功的人都擁有的天國特質。就算過去曾經失敗，現在我們也能得到。
Jeff Ahern，A former naval officer, he has provided management and business process improvement consulting services for Fortune 500 companies and government agencies for over 20 years. He is the author of Kingdom Business Success (Chinese working title: 《成功的天國企業》). As one of the founders of the spiritual consulting firm Sozo Services, he helps business leaders implement Bible-based, Spirit-led solutions to achieve both personal and corporate goals.